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原本生活、原本鲜完成2亿美元新一轮融资,生鲜新批发辞别烧钱扩张形式

文章来源:亨利娱乐    时间:2019-10-09 18:10:30
 

10月8日,21世纪经济报道记者从接近本来集团的核心人士处获悉,本来集团已经完成D1轮融资,金额达2亿美元,明德控股领投,北京电商投资以及老股东鼎晖资本、高榕资本等跟投。

此前,该公司于2014年获鼎晖、高榕A轮融资;2015年获顶新家族基金B轮融资;2016年获1.17亿美元C轮和C+轮融资,由中城联盟、信中利资本、九阳股份共同投资、鼎晖、富厚跟投。据透露,本轮融资的资金,将投向本来集团独特的O2O+B2C生鲜新零售模式。

今年7月,本来生活网运营中心总经理卞宁向21世纪经济报道记者透露,该公司在2019年财年第一季度持续盈利,一月单月盈利3500万元,并有望实现接下来三个季度的单独盈利。与此同时,本来生活还在加速向线下布局,计划开设300家社区生鲜连锁店,进入一线城市,实现二代店开拓。

也是在差不多时间,永辉旗下的生鲜新零售业态超级物种,却传出关闭其上海市五角场万达门店的消息,这也是其自2017年1月开店以来,首次面临关店问题。事实上,电商生鲜在经历了烧钱扩张、亏损收缩的阶段后,行业竞争已逐渐回归理性。

据介绍,本来集团从2012年起即开始探索生鲜新零售,旗下拥有生鲜B2C平台本来生活网、社区生鲜连锁O2O平台本来鲜,以及完整的生鲜供应链业务。本来集团创始人、CEO喻华峰在此前接受记者采访时表示,在2016年完成C+轮融资后,本来集团几年内在三个方面苦练内功。第一就是告别烧钱扩张模式,进行有效益的增长,探索盈利模型,在2019财年,本来生活网有望实现盈利1亿元。

除此之外,探索生鲜新零售、开设线下店也在计划之中。2017年7月起,本来生活已经开设社区生鲜连锁本来鲜,目前已经近400家店。同时,该公司还将继续加强生鲜核心技术供应链。

中国电子商务研究中心数据显示,国内生鲜电商领域,大约有4000多家入局者,其中仅有4%营收持平,88%陷入亏损,最终只有1%实现盈利。因此,随着行业洗牌加剧,巨额亏损的公司将会举步维艰。而是否具备自我造血能力,也会成为行业的分水岭。

从线上到线下的扩张,也令生鲜电商面临考验。今年以来,永辉旗下超级物种扩张速度已经明显放缓,整个上半年在全国新开门店数约十余家。无独有偶,美团在财报中也透露,美团小象生鲜关闭了常州、无锡等生鲜门店,将着重专注于一线城市市场。可想而知,在面临传统的生鲜市场时,即使是巨头也不能完全做到赢家通吃。

在零售行业人士看来,优质的门店网点,应该是周边顾客消费能力强、周边市场渗透率低,且用户的选择余地并不那么大。而经历了早期的扩张后,无论是超级物种、盒马鲜生,还是其他的超市卖场,几乎都已经在城市人群的生活中,达到了饱和状态。

“随着生鲜消费的升级,市场对农产品的品质有了更高的要求。我们打造的4D生鲜供应链模式,从产地直采、深度制定、独有品牌效应、资源整合四个维度,希望能够实现生产端与消费端科学、可监控的有效连接。”喻华峰进一步表示。

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